重庆乌江画廊旅游开发有限公司（以下简称“乌江公司”），是重庆旅游集团旗下全资子公司，成立于2007年5月8日，按照重庆市委、市政府把乌江画廊建成“以民俗生态为主题、5A级景区、国际旅游目的地”的要求，计划滚动投资50亿，逐步对乌江重庆彭水、酉阳和贵州沿河段的旅游资源进行开发和经营。目前，公司拥有阿依河、乌江画廊、金刀峡3个国家4A级景区；阿依河仁义酒店、龚滩仁义酒店、金刀峡两江假日酒店3个星级特色酒店。

乌江公司自成立以来，一直将安全环保工作作为公司的一项重要工作来抓，认真贯彻落实习总书记关于安全生产系列重要指示精神和市、县、集团公司安全工作要求，严格落实安全生产工作责任，不断夯实景区一线安全基础建设，狠抓安全宣传教育培训，扎实开展安全大检查、专项整治和隐患排查治理，积极营造安全稳定的企业环境。

强抓安全管理提高安全素质

乌江公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总体要求，坚持将安全生产列为重点工作，常抓不松懈。并在全司提倡树立“严管就是真爱，放纵就是伤害”、“抓好安全生产，营造良好旅游环境”、“爱游客，强安全，保平安”等安全管理理念，积极营造严抓细管的安全氛围。

公司对各景区、酒店执行“5+1”安全行为管控措施，即：先巡查后开园、先签字再开园、谁巡查谁负责、岗前岗后检查、日周月排查，重点实行“领导责任制”。同时，公司将旗下各景区、酒店的安全生产工作纳入年度综合考核，逐级落实签订了安全、环保、森林防火等目标责任书。一是先后印制下发了各类安全制度10余份，编制了重点安全岗位工作流程，尤其对漂流的注意事项、安全设备穿戴等以流程图或电视播报的方式向员工开展宣讲、对游客进行介绍，力争让员工在熟知各项工作流程的同时，也深刻认识到安全工作的重要性。二是制定了阿依河漂流安全考核管理办法，做到安全工作奖惩分明，使安全生产工作真正做到大事有人管，小事有人抓，件件有落实。三是创新推行了三个“1+1”培训方式。即“理论实践1+1”，由公司内部开展“课堂”加“实践（即应急演练）”的培训模式开展安全培训；“专业讲解“1+1”，邀请专家及行业部门人员上门以课堂讲解和现场实践操作的模式，对消防安全、游客受伤应急救援、索道故障应急救援、水上应急救援等开展安全培训；“安全考核“1+1”，每月对各景区、酒店开展安全摸底检查，并将检查结果作为年度公司、个人评优评先的重要考核依据。

强化安全生产营造良好氛围

乌江公司以 “安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全事故警示、安全微电影传播”等为载体，积极引导员工在安全面前做到“五个不能”，即不能做“马大哈”，不能搞“想当然”，不能忽视任何一个细节，不能放过任何一个隐患，不能留下任何一个死角。为营造安全的旅游环境，公司秉承 “严抓安全生产，守护旅游生命线”的工作理念，自主研发了救身衣安全锁扣，该锁扣能固定住救生衣在身上的位置，避免游客在漂流途中自行解开救生衣，为游客筑牢了一道安全屏障；同时，这一举措还得到了市级部门、专业机构的认可和支持，更受到了同行业其它景区的关注和学习。

乌江公司认真落实安全生产经费保障，每年都会投入100余万元的专项经费用于景区、酒店的安全生产。同时，为进一步抓好安全生产工作，公司多措并举积极提升企业安全系数，为游客营造良好地旅游环境。一是开展分类防范提安全系数。公司针对景区落石、地质滑坡、泥石流、洪灾、火灾、观光电梯故障、户外运动安全、竹筏侧翻、漂流翻船、游船故障、观光车事故、三江口电站洪灾、乌江彭水电站泄洪等安全风险隐患采取了分类防范措施。三是强化督导检查。凡在景区旺季、节假日等时期，公司领导均带队深入各景区、酒店一线开展安全检查。四是坚持环保督察，努力提升旅游环境。公司严格按照国家安全环保机构要求，在阿依河景区修建了3个生化池用于污水处理；与重庆市开州区双兴再生能源有限公司签订《危险废物处置委托协议》，每年年底对船舶产生的污油水进行回收；与彭水城市管理局签订固体垃圾回收协议，定期对景区、游客中心、船舶上的固体垃圾进行回收。

乌江公司领导对安全工作的高度重视，具体措施落实到位，得到了上级部门的表彰，董事长张令今年还获得了全国“五一”奖章。