近两天，大家都在谈论漳州古雷PX项目发生爆炸，时隔不到2年的时间，漳州古雷PX项目再次发生爆炸，无疑为化工企业安全生产管理敲响了又一警钟。前不久，国务院安委办组织召开了60个危险化学品重点县县委书记集体谈心对话活动，要求从“四个全面”战略布局高度，加强产业规划和经济结构调整，全方位强化安全生产，把危化品安全工作摆在更加突出的位置，为实现“零死亡”的目标而奋斗。如何实现这一目标，任重而道远。

化工生产在新常态下，安全生产也面临着新课题。近年，安全生产的社会化属性越来越大，带来了新挑战。化工企业生产的自动化已越来越高，设备的复杂，操控的精细、要求企业在安全生产管理工作中，时时具有“动态意识”发现问题，把问题消灭在设备启运前、启运中；企业新的现代化设备、工艺、技术虽然先进，但它们也有缺陷。因此，要针对新技术、新设备给安全生产带来的新情况、新问题，找出科学的改进方法，并在组织和投入上有的放矢，持之以恒地加以改造提升，使之更加科学、安全。要结合企业实际，用标准化、规范化、流程化和常态化推动企业安全生产管理；通过从防事故转变为防隐患，防伤亡转变为防职业病，管理时段从事后转变为事前，增强职工超前预防能力等方面的动态管理，主动实现我的（企业主体）责任我落实。

近些年来，我国对化工企业安全生产管理先后出台一系列法规、标准、规定，起到很好的推动促进作用。漳州古雷PX项目发生爆炸，说明化工企业的安全生产管理形式、内容和手段仍需优化整合。在管理层面，企业与监管者虽然处于不同地位，二者利益却交织在一起。PX项目利润丰厚，在中国的发展前景广阔，为企业和地方政府所青睐；正规的大化工厂规划设计和技术方面不存在什么大问题，企业在建设、生产时各种相应规定、预案，措施和装置落实是关键；安全监管也要有新角度、新常态，主动适应发展新形势和人民的新期待；化工企业更要从企业主体责任落实、防控关键不安全因素、提升安全管理水平，从“四个全面”的高度规划和调整，是当今企业在一段时期内，化工安全生产的基本管理走向。化工企业享受发展，拒绝不安全，为实现“零死亡”的目标而奋斗，在这样的新常态中，化工行业必将有更大的作为和舞台。