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张连平:哪里有油气哪里就是家

更新时间:2020-01-09 14:54:57  作者:潘锋  来源:重庆日报  

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张连平(左)在指导管线安装。

 

从湖北江汉到陕西延安,再到涪陵焦石坝,跟随江汉油气开发之路砥砺前行,对油气事业至诚无悔,潜心笃志。“踏踏实实工作,老老实实做人”是他的人生格言,“哪里有油气哪里就是家”是他工作、生活的写照。他就是重庆五一劳动奖章获得者、中石化重庆涪陵页岩气勘探开发有限公司采气工程管理部焦石项目组主管张连平。

 

扎根基层打功底

 

2007年从长江大学毕业的张连平,一参加工作就主动申请到生产最前线的采油队,随着油气会战队伍一路辗转江汉、延安、焦石坝,投身到油气田大开发之中。

他潜心学习,虚心请教,白天跟着师傅到现场,负责倒换流程、记录数据,求知心切的他对每一个数据都会反复琢磨,晚上则捧着相关书籍对白天记录的数据仔细查阅和比对,实在不能理解的就向站点师傅请教,直到全部弄懂吃透为止。

十余年来,他少了同龄人风花雪月的时光,却成就了办公桌上一大摞的工作总结,积累了丰富的工作经验。十年磨砺,使他在荒凉的油气井场中生根发芽、茁壮成长,靠着务实的态度、实干的精神,他一步一个脚印,从一名实习技术员成长为采油专家、采油队队长,取得《油井伴生气简易干燥装置》等多项发明专利,多次在油田开发竞赛中获奖。

 

立足岗位显身手

 

十分热爱油气开发事业的张连平,从踏入工作岗位那天起,就与创造、责任、奉献结下了不解之缘。干一行、爱一行、钻一行,他用实实在在的行动诠释了一名石油人对油气事业的热爱与忠诚。

气井生产时,井筒和管线容易形成水合物,造成堵塞,为此他组织成立《气田水合物防治研究》研究课题小组,经过两年的努力,查明了水合物形成机理,并形成了一套行之有效的防治方法,该项成果获得分公司科技进步三等奖。为减少成本投入,他积极探索,对集气站汇管撬生产流程精简设计,目前已累计节约投资300余万元。

延缓页岩气井递减速度,是一个世界难题。他与他的团队变压力为动力,系统梳理老井生产历史,逐一分析所有气井的情况,进行数据运算、推理分析,查找近百万字的国内外资料,通过不懈努力,确立了页岩气井开发规律六参数表征体系,建立了三级制“一井一策”管理策略和动态分析体系,确保生产任务顺利完成。

为丰富排水采气工艺技术序列,为页岩气井储备排水采气新工艺,针对日产水量大、产能低、无法自喷的气井,他牵头开展电潜泵、射流泵排采新工艺试验,为提高试验效果,带领技术人员驻守试验现场,不断优化工艺技术,给老气井进补“科技餐”,提高气井日产量和生产效率。截至目前,共实施电潜泵、射流泵排采新工艺试验7井次,恢复产能6万立方米/日。

针对气井水平段井筒积液困局,他大胆创新,提出同心管排液措施。在焦页21-1HF井下入同心管试验时,他在现场精心策划施工方案,组织操作人员多次开展分步操作预演,优化操作过程,确保焦页21-1HF井“起死回生”,恢复产能3万立方米/日。

 

忠实事业展情怀

 

企业关爱员工,员工热爱企业。常年的基层工作,张连平与一线员工建立了深厚的友情、亲情。在生活中,他对待员工如同对待亲人一样,每名员工的情绪变化他都看在眼里,员工有困难、有心事,他总是第一时间觉察到,并及时将关怀与温暖送到身边。

在工作中,他又是严肃、严谨的。他深知员工技能是安全生产的基础,培训到位是最大的安全保障,也是对员工最好的关爱。他结合员工岗位、数量等实际情况,灵活做好学习安排,从严抓好每个动作、每个步骤落实,采取“微学习”“微阅读”等方式,利用网络案例教育、微信公众号、微视频等资源,及时转发学习内容,开展知识竞赛,引导员工互动讨论,提升学习效果。他在项目组中实行大岗位模式,开展“一专多能”培训,制订培训计划,推动员工整体技能水平提档升级,补齐人力资源短板。

张连平还打破各工序、班组、站点岗位间的壁垒,实现岗位间人员流动,通过“现场授课、分片考核”培训模式,采用流动教、跟岗帮等灵活多样的培训方法,满足不同岗位、不同层次员工的需求,员工的安全意识与业务水平均有显著提高。

这些年来,对待工作张连平总是全身心地投入,付出了太多太多;可对于家人,他常常怀着深深的愧疚和自责。在涪陵页岩气田会战六年多来,张连平每年回家与家人团聚的日子不到40天,他把全部精力都投入到了所痴迷的油气开发事业中,现在每一次气田产量的提升他都会看成是自己的一份荣誉,更是一份安慰。

图片由涪陵页岩气勘探开发公司提供

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