“守初心、担使命、找差距、抓落实”，西南油气田公司第二批主题教育开展以来，公司所属重庆气矿江北运销部党委制定了《运行工作大表》，明确了“规定动作不走样，自选动作高质量”，各支部党员、干部积极行动，党徽在岗位上闪光。

急难险重勇当先

11月6日23点35分，重庆气矿渡旱线洛碛段停气碰口施工现场灯火通明、机声隆隆、焊花点点；天上的细雨密集，地上泥泞不堪，江北运销部副经理刘年忠拖着粘满泥土的重重工鞋背影疲惫。这已是老刘近两月来第5次组织这样的大型停气碰口作业了。运销部经理给他打趣：“老刘，你得罪了龙王呀，每次碰口作业都下雨，在稀尼糊糊里作业”。老刘顶一下鼻梁上的眼镜，苦笑的摆摆脑袋。

这样的大型作业不好干，因为都是供重庆市的主气源管线，影响面广；碰口点一般都是5-10个点，焊口多，风险点多。因本次渡旱线迁改涉及5处同时施工，改线管道总长3525米、碰口点10个、焊口多达30道，为确保迁改作业安全实施，生产恢复过程平稳有序，老刘带领他的党员技术干部团队，提前与各客户做好衔接与沟通，取得了地方政府及所有客户的支持与配合，对作业启动前PSSR程序、施工现场组织、后勤保障工作等进行了统一安排部署，强化施工作业风险防控措施落实，防止点火放空引发秋冬季山林火灾，强调上锁挂签、氮气置换等关键环节的过程风险管控，提前10小时完成施工作业、生产恢复工作顺利实施。

在江北运销部主题教育中几次重大施工作业中，连日阴雨，道路泥泞，党员干部坚守现场，顺利完成了渝长高速扩容、城市轨道让道、铜水线首次智能清管与检测等6次重大施工作业，提前恢复了对用户供气，较好履行了社会责任。

改革面前显本色

10月22日下午，江北运销部会议室气氛格外庄严肃穆，32名评委正襟危坐，轮到56岁的老党员老陈上场了，他像算账先生一样挂着老花镜、手里拿着他的竞聘报告稳步走到竞聘席，先摘下老花镜，向评委深深鞠一躬，然后缓缓低将老花镜架上鼻梁，开始了他的竞聘演讲，他一双粗糙的手有些颤抖，但声音洪亮，时而从镜片上方看向评委，时而目光通过镜片看着报告，脸涨得通红、额头上头发也湿漉.....这是老陈生平第一次站在竞聘席上，也是他珍惜他36年的维修岗位而做的巨大努力。这也是运销部78幕竞聘组合上岗的一幕。

主题教育期间，正是江北运销部“三项制度”改革和“五定”工作开展之时。运销部由原四个单位整合而成的单位，富余人员多、历史余留问题多，本次“五定”改革，运销部机关后勤超员71人，有些岗位竞聘比例达6:1，岗位竞争极为激烈。运销部班子抓好员工聘任、组合上岗政策宣讲，周密制定《江北运销部员工竞聘上岗实施方案》，组织专题职代会讨论通过《方案》，采取笔试和竞聘演讲方式，公开、公正、公平地完成了员工竞聘组合上岗工作。目前运销部全体员工充分理解油气田公司改革举措，忠于职守，安心工作，队伍稳定。而在整过过程中，面对涉及员工切身利益的改革，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了良好展现：支部开展了大量细致的思想政治工作，讲清政策，让员工理解支持改革，讲清本次改革的“温度”，打消员工的疑惑和忧虑，讲清《方案》和程序，使得竞聘组合上岗顺利实施。56岁的支书老曾、青工干部小王等本有优势竞聘上岗，却主动退出岗位竞聘，把机会留给更需要同志，体现了党员的高风亮节的本色。

为民服务解难忧

党员、干部受教育，员工群众得实惠。主题教育开展以来，运销部党委班子结合主题活动，把解决员工困难放在工作首位。大岚中心站作为控制东石线、綦南线的枢纽井站，受到用水水压低、水质不好的困扰。之前运销部为解决水压不足问题为井站安装了水塔，但天长日久水塔积垢造成了水质下降；随后又联系了綦江齿轮工业园区搭接管线，安装之后又水量不足；在主题教育开展之后，运销部通过调查，与綦江区经信委、发改委进行接洽，与綦江区水务局、綦江区三江镇政府、黄荆村村委进行工作衔接，在10月13日完成了三江至大岚垭的水管敷设，让员工用上了水质优良、压力充足的自来用水。同样方式，积极解决了晏家中心站、相14井生产、生活用水问题。随后，运销部又相继完成了万盛、团校、新盛、红岩村、贺家湾、中梁山等站场的适应性改造，修整值班室，重修休息室、翻新食堂、安装净水系统、栽种花木绿植，建成了集功能性、舒适性一体的标准化井站，让员工真切感受到主题教育带来的实惠。九宫庙中心站有员工生病、休假，在人员不足的情况下，支部书记、站长主动进入倒班，白班上了上夜班，平日连着周日，体现了党员关键时刻顶得上去的工作干劲。